La Direction de l’offre de soins (DOS) de l’ARS Ile-de-France regroupe l’ensemble des missions de l’Agence tendant à organiser, orienter et réguler l’offre de services de santé afin d'assurer un accès à des soins de qualité pour tous tout en garantissant l'efficience du système de santé.

La DOS est organisée en trois pôles : « Ressources Humaines en santé », « Ville-Hôpital » et « Efficience ».

Au sein de ce dernier, et dans un contexte de transformation du système de santé et de fortes contraintes financières, le département pilotage médicoéconomique pilote l'allocation des financements à plus de 400 établissements de santé, la supervision financière et l'accompagnement à la performance de 141 établissements publics et privés non lucratifs ainsi que l'instruction des projets d'investissement structurants et la définition de la stratégie de soutien à l'investissement régionale.

En appui au responsable du département,le responsable adjoint du DPME est un acteur central de la stratégie financière et d'accompagnement aux investissements et à la performance d'un ensemble d'établissements de santé relevant de plusieurs départements franciliens.

Dans ce cadre, le responsable adjoint a pour mission de :
- Seconder le responsable du DPME dans ses missions
- Encadrer et animer plus particulièrement les membres de l'équipe de supervision financière (référents financiers et responsables de supervision financière).

A ce titre, le responsable adjoint :
Campagne budgétaire :
- Assure la bonne réalisation de la supervision budgétaire et financière des établissements de santé par son équipe et apporte son expertise en cas de sujets complexes
- Pilote les campagnes budgétaires des établissements de la région et s'assure de la bonne réalisation des instructions des états financiers par son équipe dans le cadre d'un dialogue de gestion stratégique.
- Est l’interlocuteur financier de premier niveau des directions d'établissement pour les accompagner sur des situations complexes en matière d’équilibre financier et de trésorerie.
- Participe à l'élaboration des stratégies de transformation des établissements en difficulté financière tout en encourageant les établissements dans le cadre d’un dialogue de gestion suivi à accroître la performance de leurs organisations (organisations soignantes, achats, facturation, codage, etc.)

Opérations d'investissement majeures :
- Supervise l'instruction des projets d'investissement des établissements de santé en collaboration avec les équipes de l’Agence, dans toutes leurs dimensions (projet médico-soignant, volet immobilier, trajectoire financière).
- Coordonne la contractualisation des engagements régionaux du Ségur de la santé en faveur des investissements hospitaliers structurants.
- Participe à structurer un dialogue constructif avec les établissements pour assurer le suivi stratégique des projets à fort enjeux.

Analyse des enjeux financiers régionaux et élaboration de stratégies régionales d’accompagnement des établissements :
- Supervise l'analyse des données des établissements de la région en mettant en relation des partenaires bancaires et institutionnels (DRFIP, URSSAF, CPAM).
- Contribue à l’analyse des impacts financiers territoriaux des réformes de financement ou autres évolutions structurelles, avec le cas échéant un rôle d’alerte de l’ARS vis à vis du Ministère.
- Participe à l’élaboration de doctrines d’accompagnement financier des établissements de santé en difficulté.

Cadre A de la fonction publique

Master en Stratégie Financière

Savoir :

o Connaître l’environnement institutionnel, l’organisation du système de santé, l’organisation et le fonctionnement des établissements de santé
o Les enjeux actuels du système de santé
o Maitriser les règles budgétaires et les méthodes d’analyse financière.

Savoir-Faire :

o Maîtrise de l’outil informatique (pack Office).
o Excellentes capacités d’analyse, de synthèse et de communication.
o Aptitudes en management et gestion de projet
o Reporting régulier auprès de la hiérarchie
o Capacité de prise de recul et de proposition d'arbitrage à la direction générale

Savoir-Être :

o Sens du travail en équipe et de la transversalité
o Représentation de l’ARS vis-à-vis d’interlocuteurs extérieurs.
o Force de conviction et sens de la pédagogie.
o Rigueur, réactivité, autonomie et dynamisme.
o Capacité d'adaptation
o Réserve et confidentialité

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