La délégation départementale des Yvelines est chargée de mettre en œuvre la politique de l'Agence Régionale de Santé au niveau territorial en coordination avec les partenaires et en tenant compte des spécificités du département des Yvelines. Son organisation s’appuie sur un projet de santé (PRS3) élaboré en concertation avec l’ensemble des professionnels et des usagers.
Ses actions visent à améliorer la santé de la population et à rendre le système de santé plus efficace.

La politique départementale en ce qui concerne l’accompagnement des personnes âgées et des personnes handicapées est fondée sur le développement, la transformation et l’adaptation de l’offre des établissements, des services médico-sociaux et de l’ensemble des dispositifs de coordination pour répondre aux évolutions des besoins, dans un objectif d’inclusion dans les dispositifs de droit commun.
Le département autonomie est composé d’une équipe d’une quinzaine d’agents pilotés par un responsable de département.

Le cadre référent autonomie est responsable d'un portefeuille d'établissements et services. Ainsi:
- Il apporte aux organismes gestionnaires des conseils et son expertise dans le respect de la réglementation.
- Il analyse, contrôle et évalue les actions financées et rédige des notes de synthèse.
- Il négocie et contractualise les CPOM et les frais de siège en veillant à l’optimisation des organisations et des ressources des établissements et services médico-sociaux et à la garantie de la qualité de leurs prestations.
- Il participe aux inspections et visites de conformité et contribue à la rédaction des rapports et des arrêtés.
- Il apporte son expertise en matière d'analyse financière à travers notamment l'étude des états prévisionnels des recettes et des dépenses (EPRD) et des états réalisés des recettes et des dépenses (ERRD) des ESMS de son portefeuille en lien avec le reste de l'équipe
Au sein du département autonomie, il est plus particulièrement en charge de la thématique "Personnes âgées". A ce titre il apporte son expertise dans l'analyse des dossiers de candidatures dans le cadre des AAC/AAP (SSIAD,PASA, UHR, réforme des SAD...).
En qualité de cadre, il est force de proposition en ce qui concerne l'efficience du département (gestion documentaire, partage d'informations, organisation du travail) et peut être amené à représenter la DD78 dans différentes instances territoriales et auprès des partenaires.

Profil Junior 

Master en Management des Organisations Sanitaires et Médico-Sociales

Savoir :

- Connaissances des usagers et de leurs besoins
- Connaissance du fonctionnement des institutions publiques
- Connaissance de l’organisation, de la réglementation, des acteurs du médico-social
- Connaissance du code de l’action sociale et des familles.
- Connaissance des techniques d’ingénierie sanitaire et sociale
- Connaissance du fonctionnement comptable et budgétaire des associations, des
établissements et services de santé, médico-sociaux et sociaux.
– Connaissance des outils, logiciels, en lien avec l’activité

Savoir-Faire :

- Comprendre/apprécier le contexte local et les enjeux territoriaux.
- Négocier et convaincre les partenaires dans le cadre de projets territoriaux.
- Savoir conduire un projet : élaborer et mettre en œuvre un diagnostic, un plan d’action et
évaluer ses résultats.
- Développer, mobiliser un réseau et animer des partenariats constitués d’acteurs locaux.
- Maitriser les activités et le fonctionnement des opérateurs gérés (associations, établissements,
services).
- Analyser les documents financiers
- Elaborer des outils d’aide à la décision et formuler des propositions et des scénarios.
- Contrôler et faire appliquer la réglementation et les procédures.
– Assurer un reporting régulier auprès de la hiérarchie et des interlocuteurs concernés

Savoir-Être :

– Rigueur, sens de l’organisation et réactivité pour le respect des délais
– Sens du travail en équipe et en transversalité
– Capacités relationnelles

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